1953年，华东军政委员会建筑工业部工房工程处改为华东一公司后，成立了公司党委，实行公司、工程处、工地三级管理。第六、七基地办事处改为第一工程处，第五基地办事处改为第二工程处，东区临时办事处改为第三工程处。并设运输大队、加工总厂、机具保养场和治疗所。工程处和加工总厂设职能股室，基本上与公司职能科室对口，并设政治处作为党总支的办事机构。公司直属工地和工程处下属工地，按工程项目设立，并设职能组和若干个工人中队。

公司逐步建立起行政负责制、计划管理负责制、施工管理负责制、劳动调配负责制、材料供应负责制等五种制度，规定了各级领导的分工和各职能部门的职责范围。还全面、系统地整顿了工人队伍，建立了由工程处、直属工地统一领导的工人大队和工种队。通过改革，公司的组织结构趋向健全和完善。

1954年初，公司撤销第二工程处建制，改为工人总队(后改为教导队)，主要组织部分职工进行政治、文化培训。1955年，在安置了这部分职工后，撤销教导队。

1955年4月，为承建西安东郊属于国家156项重点项目中的六项工程，开始将两个工程处改为七个工地。加工总厂下设水电队、机具站、材料试验站和混凝土构件、钢筋加工、木材加工等车间。1956年初，为适应重点建设需要，将七个工地改为七个工区，加上随灞桥电厂工程施工划归公司的西北四公司部分力量和建七师来公司培训的一个团的建制，共设九个工区。1956年9月，公司设立职工子女学校。1957年，撤销第二、六、八工区，其中二工区改组成立技工进修学校，八工区改组成立干部学校。由建七师来公司培训组建的九工区，调甘肃参加筹建中的张掖总公司。1958年，第五工区调离公司迁往广东韶关，另行组建四局五公司。原隶属公司的第一、三、四、七工区和加工总厂、治疗所、子女学校随公司调迁到广东茂名市。1960年，设立公司直管的水电安装队；公司所属的三所职工子女学校合并为职工子女学校，并设初中部。

1962年3月，经过调整组织机构和精减人员，下属一、四工区和建材厂的主要力量、机具站的部分力量调离公司，另行组建四局三公司。留下的二、三工区改组为四个工区，同年9月，又将四个工区改组为三个工程处，分别驻广东茂名、湛江、海南承担施工任务。

1963年1月，建工部决定公司整建制调迁兰州，并将四局三公司湖南郴州工程处(原公司四工区)回归公司建制。公司下属四个工程处，其中第二工程处承担陕西咸阳、兴平、武功等地施工任务，其余三个工程处承担兰州市七里河、安宁两区施工任务。并将加工总厂改为第五工程处，下设机械修理队、机械租赁队、水电安装队、综合加工队。

1963年3月，公司响应毛主席的伟大号召，开展了“向雷锋同志”学习活动。当时公司正由茂名调迁兰州，很多南方籍的青年职工思想波动较大。通过学雷锋活动，广大团员、青年服从国家需要支援大西北建设，使企业顺利地完成转移任务。1964年，撤销第五工程处，分设机具管理站和水电安装队，开始对外承担民用建筑的水电暖卫安装任务。

1965年7月，公司更名为建工部七局一公司，以后又先后更名为国家建委七局一公司、甘肃省七局一公司，历时八年。初期设四个工程处和机具站、水电队、职工医院、子女学校、幼儿园等9个基层单位。原第二子女学校划归七局领导。1966年4月1日，经建筑工程部批准，第二工程处调出，正式成立建工部七局二公司。不久，在平凉虹光电子管厂工地，召开了二公司成立大会。由此，我公司进入新的发展阶段。

限于当时条件，公司只组成了临时党委。机关设在平凉安口。下设3个工地，另建加工队和机具站。到年末，公司职工人数为3487人，其中固定职工有1731人。分别在平凉、定西、天水3个专区的5个县，承建778厂、701厂和645厂等国防工程以及一些工业民用项目。

1967年起，我公司陆续汇集天水地区。到1968年底，机关和三工地分别由安口、陇西等地转移到天水北道。天水时期，先后承建一大批中央项目或国防工程。

1970年8月，公司改为国家建委第七工程局第二工程公司，随着国家经济复苏，企业面貌也日见更新。

1971年是公司在曲折发展过程中向好的方面实现重大转变的一年。年初，原七局一公司第三工程处、安装公司八队和运输公司一队(部分)调归公司。公司按军事化编制形式，组建3个土建大队，下辖11个连队。另建机修连、安装连和运输连3个直属连队。体改之后，技术实力明显增强，构成也较合理。

1971年6月17日，中国共产党七局二公司首届党代会召开，管理和施工生产逐步引向正轨。同时，公司掀起“工业学大庆”的群众性热潮，激发了职工的生产积极性。1972年3月，公司隶属关系又作变更，改制为甘肃省革命委员会第七工程局第二工程公司。1973年，公司正式调迁至天津塘沽，改为“交通部一航局第四工程处”，自此迈向新的发展历程。

公司原系部属企业，按当时建工部—地区工程局—施工企业的管理体制，每次跨省区调迁，同时改变隶属关系和企业名称。自1952年至1973年间，随着国家政治经济形势的变化，经济建设方针的调整，基本建设规模的起伏，公司历经了三次跨大区的调迁，在狂潮激涌中经历了曲折和磨难，在风风雨雨的锻炼中更加坚强，专业技能和整体施工管理已具较好水平，在国家和地方重点工程建设中发挥着应有作用。