公司召开4月份生产暨安全环保会

时间：2021-05-12 source：本站

5月8日，公司在总部会议中心召开2021年4月份生产暨安全环保会。公司领导出席，总部各部门负责人、各单位总经理及相关人员参加，津外单位以视频形式参会。

会上，公司工程管理部总结了公司4月份施工生产完成情况，下达5月份施工生产计划，对项目管理具体工作进行点评，并提出下一步工作要求；总部相关部门就4月份工作进行点评，提出下一步改进措施；公司分管领导结合分管工作作了强调部署。

会议要求，各单位要合理编制年度与月度进度计划，高度重视项目安全环保工作，系统梳理设备管理系统，按照上级要求做好物资集采工作；增强创新意识，做到真创新、真投入，将项目机械化、智能化、数字化、装配化与“四新技术”相结合，落实各项技术研发与创新工作；重视项目总工考核，确保真正发挥实效；重视项目策划工作，保证项目科学履约；强化计量工作，做好及时收款，促进高质量发展；总部相关部门要对公司重难点项目开展集中摸排和技术督查，堵塞项目管理漏洞。

公司总经理张光蒲在讲话中提出六点要求：一是要分析项目当地气候条件，制定强降雨、台风等应对措施，保证恶劣天气下人员的安全；二是要梳理项目存在问题，分析未完成计划原因，寻求解决措施，保证产值计划完成；三是要发挥主观能动性，思考应对措施，及时解决进度滞后问题；四是要强化融合项目资料管理，各相关单位要切实抓实此项工作；五是新中标现汇项目要早进入、早出产值，F+EPC项目要及时完善手续、及早开工；六是要强化各单位项目自查工作，每周开展项目自查并将检查记录存档备查。

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