3月4日下午,公司在总部会议中心召开2021年度技术质量工作会,全面系统总结2020年技术质量工作,统筹谋划2021年技术质量工作部署。公司领导出席,公司副总工程师、总部各部门负责人,各单位总经理、党支部书记、总工程师、副总经理及相关技术管理人员等分别在主会场和视频分会场参加。
会上,公司总工程师宋照尚作2021年度技术质量工作报告,客观总结公司2020年的技术质量管理工作,系统分析当前公司技术质量管理存在的主要问题,重点部署公司2021年的技术质量工作。公司工程管理部、质量监督部、总工程师办公室分别结合各自部门职能作了工作汇报交流。
会议要求,要加强技术文件的可操作性,完成技术交底模板范本,房建项目试验指导手册编制;做实典型施工策划、总结,评价新工艺使用效果,强化专家库作用,重视危大工程管理;做好重点项目、重大方案策划和过程落实,对重点岗位和人员进行考评;强化创优工作的前置性及属地化创优工作,开展好工程实体实测实量工作。
公司总经理张光蒲在讲话中提出四点要求,一是要进一步优化管理体系,适应公司集团化发展;二要提升项目管理水平,提高履约能力;三是要强化监督检查,以项目品质保发展;四是要创新管理思路,提高管理效率。
联系方式
地址:Airport Construction Engineering Co.,Ltd
电话:022-66708712
传真:022-66708713