7月28日，公司在总部会议中心召开2020年上半年安全生产工作会暨二季度安委会扩大会议，宣贯落实上级单位2020年安全工作部署和公司半年工作会精神，再次明确目标，坚定方向，全力以赴确保下半年安全生产平稳可控。公司领导出席，公司安全总监、副总工程师、副总会计师、总部部门负责人，各单位党政负责人、总工程师及分会场相关人员共计320余人参会。

会上，第十二总经理部、第十四总经理部、第十五总经理部作安全管理工作交流汇报，公司安全环保监督部通报上半年安全管理工作检查情况，分析安全生产形势，并宣贯了公司新修订的职业健康安全环保责任制、公司职业健康安全环保奖惩办法。

公司副总经理严敏强作2020年上半年安全生产工作报告。报告客观回顾了公司2019年及2020年上半年的安全管理工作，系统分析了当前公司安全管理存在的问题和面临的安全生产形势，对公司2020年下半年安全生产主要工作作出安排，并部署了做好“三实”建设、巩固“两个”活动、提升“四项”工作、强化“五类”管控等四方面重点工作。

公司总经理张光蒲在讲话中指出，落实安全工作要重点做好四个方面工作：一是创新安全管理思路，做实安全过程管控；二是认清安全生产形势，科学组织施工生产；三是站在系统管理高度，提升安全管理水平；四是加大检查督导力度，时刻紧绷安全生产弦。他要求，各单位要理解透、传达到、落实好此次安全生产工作会议精神，严格落实会议要求，以对企业高度负责的态度，把安全管理当做第一要务，为完成全年目标任务保驾护航。

公司党委书记、董事长王金超在讲话中作出四点强调：一要提高认识，明确安全工作是“一把手”工作，各单位在有序推进施工建设的同时，务必抓好安全工作；二要认清形势，明确安全隐患等于事故，安全事故等于犯罪理念，借助公司数字化运管中心，提升公司安全管理；三要多管齐下，明确安全管理最高境界就是形成习惯，同时借鉴行业先进单位安全管理经验，助推企业安全生产管理提升；四要上下联动，明确全员责任，确保全年生产无事故，圆满完成全年指标任务。