6月1日,公司在总部会议中心召开5月份生产暨安全环保会,公司在家领导出席,总部各部门负责人,各单位总经理、党支部书记、生产副总经理、总工等分别在现场及视频分会场参会。
会上,工程管理部总结公司5月施工完成情况,下达6月施工生产计划,并对项目管理具体工作进行点评;第十一总经理部、第五总经理部分别就在手项目进展情况、在建项目生产管理情况作主旨发言;第四总经理部等四家单位作重点交流发言;总部相关部门就5月份工作进行点评,提出下步改进措施;公司分管领导结合分管工作作出要求和部署。
期间,举办了公司安全生产月和“六比六创”重点工程劳动竞赛启动仪式,对安全月和劳动竞赛进行了重点部署,对各单位、总部各部门强化工作组织、做实过程管控提出了具体要求,强调要通过安全生产月和“六比六创”活动的有序开展,全面提升公司安全管理水平,高质量完成全年施工生产任务。
会议要求,要提高安全意识,抓好环保、安全文明施工管理工作;要推进在建项目全速生产,新开工项目快出产值,新中标项目快速开工,确保上半年生产任务完成;要认真梳理好分包信誉评价,进一步深入专业化管理,发挥集采优势;要坚持劳动竞赛与安全生产相结合,充分彰显党员模范作用。
公司党委书记、董事长王金超分别为争创公司“党员先锋队”、“工人先锋号”、“青年突击队”的基层单位代表授旗。他在讲话中强调指出,一是要抓经营,促生产,确保指标任务有着落;二是要齐努力,勤督导,确保安全无事故;三是要重策划,强管理,确保企业效益有提升。
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