7月17日，公司重组成立大会在总部会议中心隆重召开。中国民航机场建设集团有限公司党委书记、董事长蔡颢，总经理、党委副书记、副董事长王永强，副总经理黄健仓、谢高潮，中交第一航务工程局有限公司党委书记、董事长王洪涛，党委副书记、工会主席贡忠芳，副总经理甘星球出席成立大会，王永强主持会议。机场建设集团有关职能部门和运营筹备小组主要负责人、一航局有关职能部门主要负责人，公司领导及部分职工代表参加会议，共同见证一航四公司正式成为中国民航机场建设集团的一员，将会同其他12家民航局属建设类企业股份制改革参改企业，共同打造中国民航机场建设航母舰队。
      公司本次重组，是民航局与中交集团联合组建中国民航机场建设集团有限公司的一项重要内容。重组后，机场建设集团持有公司67%股权，中交一航局持股33%，公司成为机场建设集团的二级生产经营单位，必将在更高平台上迎来更高质量更加快速的发展。

会上，蔡颢在讲话中指出，一航四公司的改制工作圆满完成既定目标，将强有力地补充完善机场建设集团的业务结构和产业链条，放大国有资产效能，切实提升股东回报。他强调，集团公司将着眼于“机场+X”战略，加强板块联动、产业融合、优势互补、资源共享，在市场机会、人才培训、资质发展、资金配套等方面提供强有力支持，带领公司聚焦“世界一流”，共同做强做优做大；集团公司将依托现代公司治理结构，引入更加灵活、更加市场化的薪酬绩效机制，同时携手一航局深化合作共赢，共享发展成果；集团公司将坚持以人为本，深化推进团队、文化、心灵等内在融合，尊重人、依靠人、发展人，凝聚广大员工，实现深度融合。
      王洪涛在讲话中深入回顾了公司发展历程，对公司加入一航局46年来所取得的发展成绩、所凝炼的管理和文化特色、所做出的突出贡献表示充分肯定。针对公司下一步改革发展，他着重指出，一是迅速明确战略定位，建立归零意识，深度融入到机场建设集团的产业链、价值链；二是要“时刻不忘强大自己”，迅速定位核心业务，形成机场建设“一揽子”施工能力；三是要有大胸襟、大格局，在管理、文化上主动融入，用优秀的文化打造卓越团队，实现跨越发展。

王永强介绍了机场建设集团股份制改革总体情况，宣布了公司新领导班子成员任命，并提出四点希望，他要求，一是要加快补全民航专业工程能力，肩负起补齐机场工程建设短板的重要使命；二是要主动开拓业务市场，加快升级资质条件，全面提升机场工程总承包能力；三是要按照“机场工程+”模式，加大科技创新投入，实现多元发展；四是要上下齐心、团结一致，把公司打造成为机场工程建设领域的骨干企业，为机场建设集团贡献力量。

会上，公司党委书记、董事长王金超代表新一届领导班子作了表态发言，表示将不忘初心，感恩一航，凝神聚力，牢记使命，砥砺奋进再出发，团结带领广大干部职工继续传承好企业文化，矢志推进改革，全面提升公司战略、管理、人才等各方面工作水平，不辜负全体股东的信任和重托，为机场建设集团和一航局的改革发展作出新的更大的贡献。