7月29日，公司在总部会议中心召开2020年半年经营工作会暨第二次经营工作例会。公司领导出席，总部各部门负责人、各区域分公司及各单位负责人参加。会议由公司副总经理、总法律顾问于超敏主持。
会上，公司市场开发部、投资管理部、融合发展办公室及各区域分公司分别汇报上半年经营工作、现阶段跟踪项目情况及下半年工作计划。公司分管领导结合各自分管工作作了安排和部署。
会议要求，要坚定信心，合理筹划，确保圆满完成全年经营目标任务；要全力跟进项目，勇往直前，提升各分公司自主经营能力；要加强经营人才培养，打造与公司市场开发相适应的高素质经营人才队伍。
公司总经理张光蒲要求，要以现场保市场，抓好在建工程，合理筹划生产，保证计划落实；要继续围绕上级单位和地方政府抓好经营工作，确保跟踪项目的同时，广开门路开发新项目；要加强投标前期策划及中标后项目实施策划，加强与合作单位的有效沟通，抢抓机遇，保障各项计划指标落实。
公司党委书记、董事长王金超在讲话中作了五方面强调：一是抢抓机遇，进一步明确全年经营目标；二是上下联动，在公司内部形成全员经营的良好氛围；三是科学布局，确保公司集团化规模化的稳定发展；四是团结一致，寻求合力发挥最大实力；五是拓宽视野，寻求更多更优质的融资及合作单位。
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